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沧州人力资源师培训

编辑:?金莎澳门官网 发布时间:?2020年05月22日 00:28:05

考试先容 课程先容

提取关键绩效指标的程序和步骤(环球网校人力资源管理师频道为您提供提取关键绩效指标的程序常识)

(一)利用客户关系图分析工作产出

客户通常分为企业内部客户和外部客户两类。

1.客户关系图概念:就是通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部和外部客户的工作产出。

2.采用客户关系图对绩效指标进行评估的好处

(1)能够用工作产出的方式将个体或团队的绩效与组织内外其他个体和团队联系起来,增强每个团队或员工的客户服务意识;

(2)能够更加清晰地显示团队或员工对整个组织的贡献率;

(3)采用这种直观的方式,能够更全面、更深入地分析掌握团队和员工的工作产出,不会遗漏较大的或重要的考评项目。

3.客户关系分析图法的应用范围(很广)

(1)可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门;

(2)可以用于各部门内部各种各样的工作岗位;

(3)可用于团队的工作产出评估;

(4)可用于员工个人的工作产出分析。

(二)提取和设定绩效考评的指标

1.应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标

SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中:

S代表的是Specific,其意思是指“具体的”;

M代表的是Measurable,其含义是指“可度量的”;

A代表的是Attainable,其意思是指“可实现的”;

R代表的是Realistic,其含义是指“现实的”;

T代表的Time―bound,其译意是指“有时限的”。

2.要求:在提取关键绩效指标时,还应当关注考评指标的性质和特点。

什么是人力资源师

人力资源师 人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

为什么要考人力资源师

政府扶持

各省各地区对企业人力资源管理师国家资格考试的条件不同,扶持政策与力度也不同。今后随着国家“鼓励创新、以人为本”等大政方针的深入与持续推进,重视人才就会更加重视管理人才的人,也就必然会出台更多有利于人力资源工编辑的政策与待遇。

竞争压力

目前各国各大高校,以及数千所职业技术学院,基本设有人力资源管理专业,甚至有的高校为该专业设有三、四个班级,未来人力资源管理专业的高校毕业生每年会有几万人走进就业市场,对目前的人力资源工编辑必然产生强大的冲击和挑战。

社会认可的资格

目前,许多大中型国企和民企,以及较多的外资企业,对人力资源工编辑的要求越来越高,“持证上岗”已经成为这些比较规范企业的必备要求。

人力资源师各专业值多少钱

专业 初始 转注
一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)   14062元   20464元  
二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)   33899元   43288元  
三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)   21382元   27967元  
四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)   34278元   46321元  
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人力资源师怎么考

分为理论常识考试和专业能力考核。理论常识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论常识考试与专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。企业人力资源管理师二级、三级和四级职业资格的鉴定,按照鉴定考核方案的要求,包括理论常识考试和专业能力考核两个基本部分。此外,企业人力资源管理师二级还需进行综合评审。

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